小时候听“团结就是力量”，长大后才发现：真团结的场面很少，“窝里斗”的场面倒是天天上演。
不是我们干不了大事，而是太擅长从内部下手。一个单位、一个公司、甚至一个家族，真倒下去，大概率不是被外人搞的，而是被自己人“内耗”死的。
一、表面合作，背后捅刀：窝里斗的基本操作
你以为你在开会，其实人家在开你。
项目没出问题，人先出问题；意见还没提完，派系已经站好。
这边你加班加点干活，那边人家已经在群里“背调”你；你说的方案再合理，不是“他人”的就得反对到底。不是事不行，是你的人不行。
二、站错队比犯错更严重，会干不如会演戏
在中国很多职场，错了可以原谅，但“没站队”就是死罪。干得好，不如送礼送得巧；思路清晰，不如会审时度势。
于是能干的靠边站，会“察言观色”的一路高升。办公室里人人自危，团队不是讲协作，而是讲“你属于哪一派”。项目黄了不怕，反正锅早就安排好。
三、怕的是敌人，恨的却是自己人
你永远想不到，真正能让你“社死”的，不是竞争对手，而是隔壁工位的“自己人”。他不会给你当面指出问题，他会给你编故事、放冷箭、绕弯子递刀子。
比你强？搞臭你；比你红？边缘你；比你干得快？拉你下水。一个组织最怕什么？不是没人干活，而是人人都想斗掉干活的人。
四、本是一群龙，却斗到像一窝虫
说到底，中国不是没有人才，是人才都被斗废了。不是没有创意，是创意都被“谁先说、谁背锅”的文化扼杀了。不是没平台，是平台被“人情世故”消磨光了底层逻辑。
我们本可以一起往前冲，却在相互拉扯中耗尽了力气。
我们本可以成龙，却非要斗到彼此都变成虫。
五、醒醒吧，再斗下去，斗的连自己都没了
我们这个民族，最不缺聪明人，最缺的是能让聪明人一起向前的氛围。
别再说“窝里斗是人性”，那不是人性，是低阶的组织文化。一个能干成事的地方，靠的是规则、是制度、是“容人、用人”的格局。
斗自己人赢了又怎样？赢了面子，输了战场；赢了局部，输了未来。
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